新洋农场：以精益提效能 以科技控成本

“小杨，打印完记得把废纸收集起来当草稿纸，咱们的‘纸循环’可不能断！”清晨的新洋农场机关办公楼里，党委办公室副主任刘古兵路过打印间，笑着提醒刚完成文件打印的年轻同事。这样的节能提醒，如今已成为农场里的日常场景。新洋农场深入践行勤俭节约理念，将精益管理贯穿生产经营各环节，以细节管控挖潜增效，靠科技赋能提质降本。

精益管理，始于方寸之间。走进农场办公区，LED节能灯光线明亮却不刺眼，洗手池上“节约用水 人人有责”的标识格外醒目。“以前偶尔会有办公室忘了关灯关空调，现在每个部门都建立了跟踪提醒制度，每日专人巡查办公室、卫生间、茶水间等区域，‘长明灯’‘长流水’现象彻底杜绝了。”计划财务部部长许霞介绍，农场推行办公用品“集中采购、按需领用、登记核销”制度，切实把“过紧日子”要求落到实处。

在公务出行方面，农场积极推行“绿色出行、高效用车”。农场修订完善公务用车管理制度，明确审批权限与范围，严格执行“非紧急不派车、同方向拼车行”原则。领导班子以身作则，场域内短途公务优先选择步行或电动车。通过加强车辆统筹调度，提高单车使用效率，近年来公务用车派出频次显著降低。与此同时，农场严格落实公务接待相关规定，坚持务实、节约、规范原则，严格控制接待范围和标准，提倡采用工作简餐、自助餐等形式，减少陪同人员，强化预算约束和报销审核，坚决杜绝铺张浪费。

如果说精益管理重在“节流”，科技赋能则为“开源”提供了支撑。在苏垦农发新洋分公司智慧灌溉示范田，通过手机APP远程控制泵站、实时监测墒情，使水资源利用率提升20%，每亩节省零工成本40元。管理人员通过手机登录地面气象观测平台，即可实时获取精准的气象数据。同时，无人机广泛应用于植保、施肥、巡田等环节，规模化作业效率较人工作业提升约10倍，农药用量减少约15%，显著降低了人力与物料成本。

从一张纸、一滴水的日常节约，到无人机、物联网的智慧作业，新洋农场通过全员参与、全过程覆盖的精益实践，将勤俭传统与科技创新相结合，不仅提升了运营效益，也培育了全员节约与创新的文化，为企业在复杂环境中稳健发展夯实了基础。