人才“登台” 机制“破冰” | 新洋分公司公开竞聘选拔中层管理人员

为深入贯彻落实国有企业深化改革部署，着力构建能上能下、优胜劣汰的良性循环机制，持续激发组织活力、提升发展动能，11月26日，苏垦农发新洋分公司举办中层管理人员公开竞聘活动。本次竞聘共有44人次参与21个中层管理岗位的竞逐。

农场党委高度重视此次竞聘，严格遵循“公开、公平、公正”原则，确保流程规范、过程透明。竞聘方案经职工代表大会审议通过后，分公司及时发布公告、组织报名，并对报名者资格进行了严格审查。在面试环节，分公司引入第三方专家参与评审，随机抽取10名职工代表，与党委领导班子共同组成评委组。此外，活动特邀退休干部代表对竞聘全过程进行立体监督，切实保障程序阳光、结果公信。

现场竞聘分为演讲与答辩两环节。在演讲环节，来自不同部门和岗位的竞聘人员围绕目标岗位职责，以扎实的数据、生动的案例，全面展现了自身的工作实绩、专业素养与综合能力，并就未来工作提出了兼具前瞻性与实操性的规划。在随后的答辩环节，竞聘者沉着应对，围绕专业能力、管理思路、团队建设等关键问题，思路清晰、对答流畅，展现了深厚的专业功底与过硬的心理素质。评委组依据统一标准，结合竞聘者现场表现进行综合评分。

此次公开竞聘是苏垦农发新洋分公司推进机构调整与人员编制优化的重要举措。活动不仅为内部优秀人才搭建了公平竞争、展示自我的平台，拓宽了选人用人渠道，更有效打破了论资排辈的传统观念，激发了全体干部职工干事创业的热情与潜能，增强了队伍的危机意识与进取精神，为分公司高质量发展夯实了人才基石。