新洋传达贯彻集团三季度经济运行分析会精神 全力冲刺年度目标

10月22日集团三季度经济运行分析会召开后，新洋农场公司党委迅速组织各单位、部门负责人及全场副科级以上人员召开专题会议，传达学习贯彻会议精神，动员全体干部职工紧盯全年目标，以决战姿态全力冲刺四季度，确保“十四五”圆满收官，同步谋划“十五五”发展新篇章，为集团高质量发展贡献新洋力量。

就下一步工作，公司党委要求，一是聚焦农业提质增效，夯实粮食安全根基。打好“三秋”收官战，确保粮食稳产增收；加快农机应急保障中心建设，补齐农业应急短板；推广机收减损技术，力争亩均增产30斤、成本降20元。积极对接地方政府争取项目资金，推动智慧农业系统落地，打造数字化生产示范样板。二是推动特色产业能级提升，做强品牌优势。围绕“扩规模、提效益、树品牌”，全力提升“美尔姿”品牌价值，加快产品市场化，研发1–2项拳头产品，冲刺“苏垦优品”准入，整合线上线下资源，确保全年营收800万元、力争1000万元。坚持“小步快跑”策略，深耕禽种产业，力争项目早日落地。三是深化改革创新，激发治理活力。持续推进“四规合一”，完善财务风控，推动核算人员向业财融合转型。加大“两非两资”出清力度，确保年底前全面完成。做好社会职能改革后续工作，协助新农社区“两委”选举，实现公共服务无缝衔接。四是强化党建引领，凝聚发展合力。持续深入学习贯彻中央八项规定精神，完善人才引育与激励机制，落地“三定”方案，全面推行竞争上岗与任期制契约化管理，以“书记项目”推动党建与经营深度融合，打造特色党建品牌。五是高质量谋划“十五五”规划。围绕集团战略部署，结合农场资源禀赋与发展实际，聚焦主责主业，布局现代农业升级、特色产业壮大、智慧农业建设等重点工程，强化科技创新与绿色发展，构建现代化产业体系，为农场中长期发展奠定坚实基础。

公司党委强调，全体干部职工要进一步强化责任担当，以务实作风推动各项工作落实落地。要坚决破除“等靠要”思想，主动“闯创干”；压紧压实“责任链”，防止“中梗阻”；树立以实绩为导向的考核评价机制，确保全年各项目标任务高标准、高质量完成。