“阅”见新洋 | 在田埂与文件间的经营辩证法

作为新洋农场有限公司党委办公室的文秘，我常在会议室的茶水氤氲与田埂上的泥土芬芳间穿梭。当我合上宋志平先生的《有效的经营者》，那些关于社区移交的纪要文件、种鸡产业的调研报告、美尔姿产品销售方案，突然在纸页间显影出更清晰的经营脉络。

在社区移交这场没有硝烟的“战役”中，我见证了公司“战略理性与经济理性相结合”的生动演绎。那些密密麻麻的移交协议条款背后，是对“做正确的事”的战略坚守——当领导们反复推敲“资产边界界定”的措辞时，何尝不是在为企业划定未来的发展半径？而与地方政府谈判时的“让步智慧”，恰如书中所述“在不确定性中把握确定性”，最终让社区平稳驶入地方治理的航道。

清晨的冬瓜种植基地还沾着未干的晨露，我们跟着产业发展部同事的脚步，真切感受着“特色”二字的分量。宋志平说：“企业要像竹子一样深耕地下”，今年公司与盐城银宝恩微食品公司进行冬瓜收购合作，签约前，领导特意叮嘱我复核项目条款，重点核查约定内容与实际签订是否存在偏差。果然，我在字斟句酌中发现了几处细微出入，经双方领导再次沟通确认后，协议顺利签署。我们这些文秘工作，看似与田间地头隔着距离，实则每一次条款核校、每一份文书拟定，都是在为特色农产品从土地到餐桌的链路，筑牢坚实的“经营护城河”。

在筹备美尔姿特色农产品包装、售卖的日子里，我真正读懂了“从管理到经营”的跨越。从前只关注通知是否下发到位、材料是否装订整齐的我，开始思考如何发展产业、如何讲好品牌故事。直播间里，两位主播同事穿着“美尔姿”羽绒服向客户讲述农垦历史时，我忽然明白宋志平所说的“经营者的诗外功夫”——我们起草的每个文案、设计的每个展板，都是在进行企业价值的诠释和具象化。

我常自嘲在企业里的我是肩挑不起、背扛不起的文弱书生。但《有效的经营者》让我意识到，那些被我们反复打磨的文件、被精心归档的合同文本、被用心编排的宣传材料，何尝不是另一种形式的“经营”？在种鸡产业筹备过程中，办公室也接触到一些文稿起草、文字校对工作，看似是辅助性事务，实则是产业落地的“地基工程”。当新农社区红绸落地，当美尔姿产品一步步刷新往年成绩时，这些文秘工作的日常，都在参与着企业经营的宏大叙事。

站在农场十大队晒谷场的黄昏里，我望着运粮车扬起的金色尘埃突然明白：有效的经营者从不是高高在上的指挥者，而是像我们文秘这样，在文件与土地、数字与汗水的交织中，用笔尖记录变革，用键盘敲击未来，用档案封存智慧的实践者。这或许就是宋志平先生留给农垦人的启示——在每一个平凡的岗位上，都藏着经营企业的密钥。