新洋积极参与集团“十五五”人才发展规划建言献策

为深入贯彻落实集团人才强企战略，新洋积极响应集团“十五五”人才发展规划编制工作号召，系统总结“十四五”人才工作成效，深入剖析现存问题，围绕未来发展需求提出建设性意见，为集团人才战略制定贡献新洋智慧。

在“十四五”期间，新洋人才工作取得显著成效。通过实施精准引才，引进农学硕士等专业人才6名；创新培养机制，年均开展专项培训14场次，覆盖500余人次；推行“三挂锻炼”制度，促进年轻干部快速成长；深化用人机制改革，2024年通过竞岗选拔年轻干部占比达70.4%；同时投入改造人才公寓36间，完善生活配套设施，切实提升人才归属感。

面对新形势新要求，新洋立足发展实际，提出具有前瞻性的人才储备建议。重点聚焦市场营销、现代物流、特色产业三大领域人才梯队建设，建议采取“外部引进+内部培养”双轮驱动模式。特别强调要通过项目实践、师徒结对、轮岗学习等多元化方式，加速内部人才转型成长。在培养策略上，提出强化系统化教育培训、深化实践锻炼机制等具体举措，为人才快速成长搭建平台。

针对人才激励与保留，新洋建议充分发挥考核指挥棒作用，建立科学量化考评体系，强化结果应用刚性。同时从职业发展、生活保障、企业文化三个维度，构建全方位留才体系。特别呼吁集团在组织统筹、制度创新、经费投入、平台搭建等方面给予支持，重点解决结构性冗员、职数限制等制约发展的瓶颈问题。

新洋将坚决贯彻落实集团人才工作部署，以此次建言献策为契机，持续完善人才工作机制，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。通过打好“引育用留”组合拳，着力构建金字塔型人才结构，从根本上解决人才断层问题，为企业转型升级和可持续发展注入源源不断的人才动力。