新洋召开传达集团2025年半年经济工作会议精神暨新洋农场2025年半年经济工作会议

7月25日，新洋召开2025年半年经济工作会议，传达贯彻集团公司2025年半年经济工作会议精神，全面总结农场上半年经济运行情况，深入分析当前面临的严峻挑战，并对下半年“决胜攻坚保收官”工作进行再动员、再部署。农场党委书记徐中兵作总结讲话，党委副书记、农场公司总经理苏勇主持会议，纪委书记张德华，农场公司副总经理、工会主席谢勇，新洋分公司副总经理、工会主席耿辉辉，财务总监石永梅，安徽农垦东风湖农场公司副总经理张焕出席会议。全场副科级以上人员、各大队队长参加会议。

会上，徐中兵和苏勇分别传达了江苏农垦半年经济工作会上吴书记讲话和姜总报告精神。

徐中兵作了题为《凝心聚力破困局 决胜攻坚保收官》的总结讲话。他指出，会议核心突出一个“干”字，号召全场上下深刻领会集团部署要求，清醒认识挑战，锚定全年目标不动摇，拿出务实管用的硬招实招，以“人一之，我十之”的拼劲干劲，凝心聚力向年度目标发起全力冲刺。

他要求，辩证看“形”与“势”，上半年，农场顶住极端天气和市场波动双重压力，农业底盘基本稳住，“美尔姿”品牌异军突起，改革创新啃下“硬骨头”，要素保障能级提升，保持了“稳中有进、承压前行”态势。要聚焦“战”与“略”，坚持“以秋补夏、以特补缺、以创补亏”思路，打响五场攻坚战。攻坚秋粮高产主战场，围绕“促早发、攻大穗”“保平衡、促增产”“降成本、增效益”“强管理、提质量”“严考核、促落实”五方面发力，实现秋收“颗粒归仓，斤两必争”，稳住农业“基本盘”。突破产业项目关键隘，全力以赴攻项目，擦亮品牌拓市场，盘活资源增效益，科技赋能促转化，打造增长“新引擎”。决胜改革创新深水区，对标一流提效能，攻坚改革硬骨头，年底前务必完成都江机械股权处置、“美尔姿”僵尸企业清理等硬任务，激活治理“源动力”。提升民生福祉新高度，做好社区移交过渡期协助，推进养老服务中心、道路改造等民生项目，筑牢安全环保底线，织牢幸福“保障网”。筑牢党建引领强阵地，坚持政治首位，建强战斗堡垒，锻造过硬队伍，永葆清廉本色，夯实发展“根与魂”。徐中兵强调，关键在“干”与“效”，要破除“等靠要”，点燃“闯创干”， 多琢磨“怎么办”，少强调“不能办”；压实“责任链”，杜绝“中梗阻”； 建立清晰责任、任务、时限清单，领导带头下沉一线；树立“实绩观”，强化“硬考核”， 用数字说话，以结果论英雄，刚性考核，严格兑现；做好“谋”文章，布局“新篇章”，提前做好农场“十五五”规划编制工作，深度谋划农场“十五五”主责主业和拟培育主业方向，确保贴合新洋实际、指导性强、针对性强、措施具体、思路清晰、可持续、能落地。

苏勇就贯彻落实会议精神，提出在经济发展上必须拿出“强农兴产”的硬招实招，在企业管理上必须强化“系统思维”的全局观念，在作风建设上必须筑牢“八项规定”的坚固防线。他号召全场干部职工要将“等不起”的紧迫感转化为“马上办”的行动力，把“各唱各调”的分散力凝聚成“同频共振”的攻坚力，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局而不懈奋斗。