“先锋讲堂”再开讲！新洋党建品牌激活高质量发展“一池春水”

“项目质量怎么抓？管理细节如何抠？”日前，在第二期“先锋讲堂”上，资产经营部项目负责人结合一线实战经验，围绕“抓实工程质量、精细项目管理”展开深入讲解，内容详实、“干货”满满，赢得了在场党员的一致好评。

自今年8月启动以来，“先锋讲堂”作为新洋农场公司机关党支部的创新学习品牌，已成功举办两期。从首期计划财务部部长解读制度、厘清业务“模糊地带”，到本期聚焦工程项目管理、分享实操经验，讲堂始终紧扣“党建引领+业务攻坚”主线，推动党的理论和政策要求与农场发展实践有机融合，成为该支部党员教育的新载体、能力提升的新平台。

“为缓解工学矛盾，增强学习的针对性和实效性，我们鼓励‘身边人讲身边事，内行人讲专业题’。”机关党支部书记刘古兵介绍，“先锋讲堂”采取“党员骨干轮讲+外部专家辅讲”模式，内容覆盖政治理论、政策法规、业务技能等重点领域，每季度至少开展一次。课程设计突出“实用、实在、实效”，打破“你讲我听”的传统模式，融入案例教学、情景模拟、互动研讨等形式，让学习更接地气、更聚人气。

党建学习品牌化，不仅是形式上的创新，更是机制上的保障。新洋农场党委将学习型党组织建设与支部特色品牌创建纳入季度党建考核，明确“形成品牌并常态化开展加1分，获集团以上媒体推广再加1分”，以考核“指挥棒”激发各党支部比学赶超、务实创新的内生动力，推动理论学习由“软任务”向“硬支撑”转变，从“泛泛而学”向“精准赋能”升级。

“营销是推动公司高质量发展的‘增长极’。目前，我们支部党员2025年的营销任务已基本完成，下一步将聚焦2026年新目标。”刘古兵表示，为利用年货节契机提前蓄力，支部计划在年底前邀请产业发展部营销团队进行专场培训，讲解“美尔姿”品牌内涵，传授实用销售技能，为新一年的销售工作统一思想、提前布局。