罗刚：扎根基层践初心 科技赋能绘丰年

四月的新洋，春风拂过无垠的麦浪，绿意绵延不绝。在苏垦农发新洋分公司新北生产区三大队的麦田里，一株株小麦正悄然进入孕穗期，嫩绿的穗苞如羞涩的少女低垂着头，孕育着沉甸甸的希望。

河南20号田间，三大队队长罗刚半蹲下身，指尖轻抚麦叶，目光如炬：“茎秆粗壮，叶色深绿，肥力调配到位，丰产的基础已经扎实。但蚜虫害超标，必须立刻防治！”话音刚落，他抬手示意，一架无人机腾空而起，精准喷洒药雾，宛如为麦田披上一层轻纱。

从青涩学子到农业标兵，罗刚用七年时光在田间书写了现代农业的传奇。2017年8月，刚从扬州大学农学院硕士毕业的他，带着对农业的热忱加入苏垦农发新洋分公司。从大队技术员到农业中心骨干，再到2021年底担任三大队队长，他始终秉持“把论文写在大地上”的信念。在植保一线，他独创“因田、因天、因苗”三因管理法，破解植保难题；担任队长后，他将精细化管理贯穿生产全程，创新提出“关键工抓重点、零碎工全清零”的降本增效策略，带领仅有两名管理人员的团队实现水稻育秧、小麦播种等核心环节高效作业，田间日常管理实现“零用工”，成为新洋分公司22个大队中的“效率标杆”。

“降本增效不是口号，是实打实的革新。”罗刚常把这句话挂在嘴边。为破解成本管控难题，他找准“支点”、撬动“杠杆”：2023年，他审时度势，率先购买无人机，并自学成为“飞手”，带领团队完成大田施肥、施药，机械作业成本直降40%；在传统高耗工的田头补治环节，他应用无人机巡田技术，用工成本压缩超60%。从夏熟作物的耕耙旋播，到水稻移栽的标准化操作，每一项作业他都制定科学规范。2022至2023年，三大队产量效益从产量垫底逆袭为分公司亚军，2023年大麦、油菜单产更拔得头筹；2024年小麦、水稻单产再创新高、蝉联榜首。而他本人，也连续三年斩获“产业工人标兵”“高产标兵”称号，并于今年荣膺“江苏农垦先进个人”。
科技的力量在田间不断彰显。走进三大队河南19号田秧池开沟现场，搭载北斗导航系统的开沟机正按预设参数精准作业，沟深、行距误差控制在厘米级，为秧苗生长打造理想环境。“秧板间沟宽20至30厘米、深15厘米，外围沟深需达30厘米以上，排水效率差一分，秧苗素质便会差一分，进而影响栽后返青、分蘖和最终产量。”罗刚介绍道。他坦言，“高产不是偶然，而是科技‘绣花功夫’的必然。”如今，北斗导航开沟、激光平田等技术已全面应用，高标准秧池如棋盘般整齐划一，为后续水稻种植高质高产夯实根基。

面对未来，罗刚的蓝图愈发清晰：推广平衡种植技术，缩小田块差异，推动全域增产；探索绿色种植技术减少面源污染；拓展无人机在叶面肥喷施、精准捉黄塘等场景的应用，力争作物后期管理实现新突破。“向科技要产量、要效益，这是现代农业的必由之路。”他目光坚定地说道。
在这片充满希望的土地上，罗刚与无数“新农人”一道，用科技与汗水浇灌着丰收的梦想，为“中国饭碗”注入更多“中国粮”的底气。