欢迎访问江苏省新洋农场有限公司官网!

搜索
  • 3
  • 1
  • 2
  • 4

版权所有:江苏省新洋农场有限公司 备案号: 苏ICP备09083902号   网站建设: 中企动力 南京分公司

联系电话:0515-82722031       联系邮箱:1520798674@qq.com    

联系地址:江苏省盐城市射阳县新洋农场机关

企业文化

新洋人才培养重体系有规划

作者:
王月
2016/08/31 10:25

    新洋历来重视优化人才结构,加强人才资源的开发与建设。“十三五”期间,农场更是以全面加强党政人才、经营管理人才、专业技术人才、实用性人才等人才队伍的建设为目标,为建设经济强、职工富、环境美、文明程度高的新农场提供坚强的人才保障和智力支持。

  建立科学的培训系统和培训计划。为了提高青年员工的综合素质,以利于更好地开展工作,青年员工结合农场实际,合理选择培训科目,比如提高综合素质方面的有公文写作、社交礼仪、演讲与口才灯;提高管理能力的有财务管理、经济法等;提高现代理念的有计算机应用、电子商务、微商服务等。

  知识和技能培训并举。作为技术性较强的医院、水电中心和林管中心,青年员工要建立一个完整的培训规划,学习-提升-再学习-再提升,学以致用,服务于工作。

  重视学习效果,采用有效激励制度。青年员工的培训教育制度与职务、职称紧密相联,设计一个学习-提高的封闭环节,青年职工每一次的提升,都会经过相应等级的培训和评估考核,而每一次的培训,又都为学习者进一步的发展做准备,这样循环重复,螺旋式上升,使青年员工不断接受教育并得到激励,明确自己的发展定位。

  学分管理制度。将学分管理制度引进农场青年员工培训制度,将被动学习转化为主动学习,部门建议由农场各部门讨论,按农场实际情况设定培训课程,要求青年员工自我培训,通过农场统一考核,取得一定的积分,获得工资晋级和职称晋级以及职务提高的待遇。