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企业文化

新洋强化管理与监督打造高素质干部梯队

作者:
王月
2018/03/21 02:03

  新洋按照“德才兼备,以德为先,注重实绩,群众认可”的标准,树立强烈的人才意识,做好团结、引领、服务工作,真诚关心人才、爱护人才、成就人才。同时,建立结构合理的干部梯队综合考虑干部的年龄结构、知识结构、业务专长、职业阅历等因素,做好人才的储备和培养。

  遵循任用程序选拔干部,坚持对干部从严管理,强化考核结果与干部管理使用的有机结合,褒奖和重用那些关心群众、职工信赖,说话有灼见、办事有效率,为民务实、清正廉洁的干部;对考核成绩落后的干部,开设“小锅灶”,指出问题和改进方向,通过针对性的培训注入“营养”,增强其综合能力;对严重违规违纪的干部果断处理,坚决维护制度的严肃性。今后将继续通过严格选拔和考核,严肃管理,形成导向,切实让干得好的得到发展,存在不足的得到改进,让优秀青年人才看到希望,保证想干事的人有机会、能干事的人有舞台、多干事的人受激励、干成事的人得重用,努力营造出兢兢业业、奋勇争先、为民务实、风清气正的氛围。

  建立一支高素质的干部梯队,是保持干部队伍充满生机与活力的根本保证。新洋不断探索在整体范围内推进干部队伍梯队建设的制度机制,不断解放思想、更新观念,注重从基层和一线选拔培养干部梯队人才,有针对性地加强理论和业务培训,不断提高思想政治素质和综合知识水平,努力建设一支科学合理的干部梯队,实现干部队伍有序更替,始终保持干部队伍生机活力。