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企业文化

做好凝聚人才大文章-新洋依托“党建+”做好人才工作

作者:
张伟生
2018/05/18 19:52
       为做好人才工作,新洋农场有限公司以“党建+”平台为依托,着力在引才、育才、管才和用才上下功夫,盘活人才工作“一盘棋”。
“党建+”平台 构筑引才“磁场”
       农场有限公司党委把引进人才作为党建工作的重要任务来抓,依托“党建+资源”发挥引才“磁场”作用,将一批优秀人员引进公司。一是建立长期性、战略性、全局性和稳定性的激励机制,实行政策激励,强化动力杠杆。二是依托“两新”非公企业组织,建立党员服务站,吸纳非公企业的优秀创新创业人才在党内发展,建立了优秀人才资源库。三是依靠人才引进招聘会、各领域专项招聘等引才资源,积极向外引进各类紧缺人才。
“党建+”平台 搭建育才“摇篮”
       近年来,公司充分依托“党建+教育”平台,采取“请进来”“走出去”等方式开展人才需求教育培训,对大学生、复员军人返乡创业群体开展创业技能培训,激发了“草根人才”的创业激情,搭建人才培训的“摇篮”。同时,利用“党建+教育”平台盘活现有人才资源,创新选人用人机制,激发人才干事创业激情,发挥人才效应。
“党建+”平台 构建管才“助手”
       公司党委把管好人才作为人才工作的重头戏来抓,依托“党建+措施”平台,构建管理人才有力“助手”。一是完善人才评价机制,出台人才管理制度和办法,让管理评价机制更科学。二是定期召开专题会议,组织党员干部走访“两新”非公企业经营管理人才,让跟踪服务措施更到位。三是组织业务骨干、优秀人才到居民区、企业服务,发挥党员的模范带头作用,知民情,听民意,让人才助力新洋经济快速发展。
“党建+”平台 炼就用才“伯乐”
       公司通过不断探索用才思路,依托“党建+优化”用才方式,采用“发酵式”“抱团式”“定制式”等多种优化用才模式,炼就用才“伯乐”。持续开展“大走访”等活动,做好社情民意的调查员,公司政策的宣传员,矛盾纠纷的调解员和各项工作的督查员。充分发挥人才合力,做好各项工作。同时,根据人才的类别性、层次性、相对性和动态性等特点,采取“刚性用才”“柔性用智”的模式让各类人才用其所长、用当其位、人岗相适。