新洋突出重点加压奋进冲刺开门红

  今年以来，新洋农场有限公司突出工作重点、要点，年初即以文件形式出台《重点任务分解》，完善工作措施，明确将贯彻落实重点工作任务分解工作作为年终评优评先的重要依据，强化干部作风纪律建设，严格考核，奖优罚过，要求大家开好局、起好步，用新发展眼光打破旧思维，走好高质量发展道路。

  公司将2022年度目标任务细化分解为六大类、十二项、三十六条，明确牵头领导、责任部门以及完成期限，要求各单位、部门切实扛起自身责任，围绕责任强落实，层层分解好任务，确保责任抓在手上、扛在肩上。按照时间进度要求，认真梳理各项任务指标完成情况，对相对落后的指标任务，分析问题症结，拿出对策措施，明确责任人，划定“责任田”，制定针对性措施，确保按期完成各项工作目标任务。

  此外，该公司把今年作为制度提升年，对照重点任务分解以及部门职责等内容，进一步发挥考核“指挥棒”作用，按月形成考核“成绩单”和综合表现“趋势图”。成立专门的考评工作小组，每月开展考核。由党委办公室负责对各单位、部门执行落实情况进行季度通报，未完成序时进度的通报批评。纪委办对所列工作进行全程监督，确保有效推进。一系列举措，进一步激发干部员工干事创业积极性和精气神。各单位、部门“挂图作战”，对产业转型升级等紧迫的事早抢一步，对推动共同富裕等必须干的事快干一步，对防范风险等守底线的事先抓一步，以务实担当实现更大作为，争创首季开门红，以优异成绩和崭新面貌迎接建场70周年。