新洋强化人才队伍建设助力企业发展

  新洋强化举措、多管齐下，加强人才队伍建设，着力提高干部职工的业务知识和理论水平，形成尊崇人才、激励人才、支持人才发展的良好氛围。

  营造良好工作氛围，健全人才学习机制。精心制定和严格落实业务技能培训、干部素质提升计划，使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。注重干部职工思想政治教育，定期组织干部职工通过培训、授课、集中讨论、考试等方式，加强政治理论和业务知识培训。

  注重人才技能培养，搭建干部成长平台。加大力度改革用人机制，注重人才培养，积极为能力强、素质高、评价好的人才干部搭建成长平台。制定中青年人才培养计划（2021-2025），优化选人用人和薪酬分配制度，建立健全长效激励约束机制。集中优秀人才、集中生产课题攻关，选配青年员工担任党建助理员、党风廉政建设监督员，对青年员工实行立体化培养。

  树立鲜明用人导向，构建完善人才梯队。印发《江苏省新洋农场有限公司干部管理规定》，树立鲜明选人用人导向，尤其加强年轻干部培养与选拔，坚持“凡提四必”，防止“带病提拔”。建立关爱激励机制，推进“三项机制”典型案例运用，对全场中层管理人员、副高级职称及以上专业技术人员干部人事档案进行审核。制定《新洋农场干部交流轮岗暂行办法》，实行多岗位锻炼。面向社会公开招聘关键岗位人才和业务骨干10人，进一步满足公司战略发展需要。