新洋农场公司全面启动制度提升年行动

  新年伊始，新洋农场有限公司相继出台《2022年改革发展与实施意见》《薪酬管理制度》《合规管理制度》《单位部门考评办法》《宣传报道奖励办法》等制度，迅速启动制度提升年行动，提高农场公司各单位部门的履职能力和服务水平，进一步推动工作作风优化提升。

  据悉，近年来，该公司始终坚持以法治为支撑，完善印章、业务招待、公务用车、公务外出、差旅费管理等相关制度规定，规范流程执行，严格外出报备制度，取得明显成效。为进一步优化公司内部治理，推动和加强合规管理，提升企业管理体系和依法治企管理能力，保障企业持续稳定健康发展，公司围绕“深化提高—精准发力—提质增效”主线，全面推进“精细实”管理，强化制度建设，进一步完善内控制度，构建以章程为核心的规章制度体系，提高制度执行力和刚性约束。此外，健全激励约束机制，深化三项制度改革，优化薪酬管理，完善考核机制，进一步发挥考核“指挥棒”作用，按月形成考核“成绩单”和综合表现“趋势图”，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，实现绩效待遇差别化，促进担当作为具象化，让敢干者有“舞台”、实干者有“平台”、快干者有“擂台”、会干者有“奖台”，真正实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，进一步激发干事创业积极性和精气神，党员干部员工作风明显改善，精神貌明显提振。