新洋农场有限公司层层落实抓招商

    进入四季度以来，新洋农场有限公司认真总结当前招商引资工作的成功经验和存在不足，咬定目标不放松，层级落实招商引资责任，最大程度整合资源要素，完善服务机制，严格考核监督，全面冲刺全年目标任务。

    自新冠肺炎疫情形势稳定后，该公司明确目标任务，层层落实责任；瞄准重点区域，主动出击招商；做好项目服务，推进项目建设。进入下半年以来，该公司牢固树立项目为王的信心不动摇，咬定下半年目标任务不放松，再掀招商引资百日竞赛新高潮，为夺取“双胜利”再立新功。

    坚持全民招商。公司坚持“走出去”与“请进来”相结合，坚持主要负责人带头招商，各单位、部门负责人作为招商引资责任人，瞄准生态环保、有一定发展前景的产业，主攻长三角、珠三角、南京、浙江、苏南、上海等重点区域，选择有投资意向的重点项目加紧跟踪洽谈，确保收获招商新成果；还通过全民招商、以商引商等方式不断做大“朋友圈”，精准对接在外创业有成人士，建立成功人士信息数据库，不断提升招商的速度和效率；此外，积极参加市县组织的各种招商引资活动，力争招商引资工作有新的突破。

    注重项目挖潜。该公司全力招引一批符合本场产业发展定位的加油站建设、风电储能等好项目，进一步健全项目大服务机制，扎实开展上门服务，深入项目现场，认真梳理问题，积极主动出点子、搭桥梁、搞协调、破难题，实现项目服务全覆盖，帮助企业解决招工、引才、两证办理等实际问题和积极化解企业发展制约要素，打通项目落户建设的绿色通道。

    严格考核督查。公司坚持“周汇报、月研判、季总结”工作推进机制，把招商引资工作纳入年终目标考核，加大督查督办和考核问责力度，明确责任到每一名单位负责人、每一名招商负责人、每一名招商人员。完善招商引资项目考核激励机制，严格兑现奖惩，坚决不打和牌。对招商引资贡献大、成绩好的单位和项目落户引荐人，视实际成效确定奖励额度。同时，明确对完不成工作任务、推诿扯皮且拒不整改的进行追责，并对存在问题进行集中会办，形成倒逼机制，推动招商引资工作取得更好成效。