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新洋分公司召开2020年度“三夏”工作动员会

2020-05-28 16:30


5月27日,新洋分公司召开2020年度“三夏”工作动员会,总经理陈守军,副总经理仰海洲、陈占荣出席。分公司机关、各生产区、各大队副股级以上管理人员,大华种业分公司、农服分公司、农科所领导班子参加会议。会议由陈占荣主持。

会上,陈守军传达了苏垦农发2020年“三夏”工作动员大会精神,领学了集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉,苏垦农发股份公司总裁王立新在大会中的重要讲话。同时传达学习了胡兆辉在新洋分公司检查指导“三夏”工作时的讲话精神。

陈守军就做好今年“三夏”工作强调七点意见。一要全力保质保量,做到保种保粮、丰产丰收。做好农机准备保养,做到质量检查到位,强化保种数量和质量。二要落实关键措施,奠定水稻高产基础。三要做到精细管理,强化成本控制。通过措施落实、人员管理、边角管理等,控制生产成本。四要重视安全生产,筑牢安全防线。强化隐患整改、做好提醒警示、做好规范运作、做好教育培训。五要强化流程管控,推动质控体系建设到位。建立三级网络、考核责任到人、确保零差错。六要积极开拓市场,确保完成农服目标。动员鼓励全体员工要做到“挖空心思,削尖脑袋;磨破嘴皮,跑坏鞋子;服务到位,送货上门;责任到人,奖罚到位”。七要强化作风建设,确保“三夏”全胜。强化内控制度建设,严格执行党风廉政各项规定,切实以党建引领经济发展。

仰海洲作了题为《咬定目标不放松奋勇争先创佳绩誓夺2020年“三夏”工作全面胜利》的“三夏”动员报告。他指出,一要认清形势,精心策划,做好“三夏”准备工作。当前,大小麦生产形势较好,“三夏”各项准备工作充分且措施落实到位,但仍要认清西瓜茬水稻栽插面临新的挑战,节本增效压力剧增,灾害性天气存在不确定性等不利形势。二要明确目标,严格标准,确保“三夏”质量与进度。紧紧围绕“1+2”工作目标总要求,强化“三高一控”,以“五保”为中心,明确生产进度、种子生产、水稻产量、栽插质量、农产品全面质量管理、农业社会化服务以及安全生产等目标任务,确保收割进度、种粮安全、农机作业质量、稳产高产、外拓基地保障、农产品质量管理、农业社会化服务以及疫情防控和安全生产。三要落实责任,严格考核,确保“三夏”任务完成。要强化组织领导、明确部门职责、细化工作预案、加强阶段考核、牢固安全防线。进一步鼓足干劲、狠抓关键、奋力拼搏,力争以最快速度、最高标准、最好质量,奋力夺取今年“三夏”战役的全面胜利!

陈占荣作会议总结。他说,“三夏”战役冲锋号已经吹响,各单位、部门要充分认识今年“三夏”工作的重要意义。一要层层发动,学习贯彻落实会议精神,做好前期准备。二要从人、财、物等方面认真组织,精心谋划。三要抓住麦子收割质量检查、水稻秧苗管理、栽插管理等各个环节。四要争分夺秒战“三夏”,咬定“1+2”目标,发挥班子团结协作精神。五要靠前指挥,加强对生产区、大队的服务和考核力度,发扬新洋人能吃苦、能战斗的作风,取得“三夏”全面胜利。