新洋推进全要素网格化治理营造安全社会环境

 　   今年来，新洋农场有限公司认真学习党的十九大精神，按照社会治理与创新理论要求，围绕“改进社会治理方式，创新社会治理体系”目标任务，深入推进网格化社会治理，不断提升社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，积极营造安全稳定的社会环境。

　　强化组织领导，建立健全治理体系。公司把开展“全要素网格”社会治理工作作为一项民心工程，切实加强组织领导，强化工作保障，成立了社区网格化管理领导小组，具体负责全街道创新网格化社会治理工作的组织、协调、推进、落实和情况督查等工作。召开创新网格化社会治理工作会议，明确责任落实，细化任务分解，全力推动网格化社会治理工作向纵深发展。

　　加大宣传力度，造浓治理氛围。公司坚持更广角度开展网格化宣传，今年来，在场域醒目位置、公共场所悬挂横幅、宣传海报150多幅，并通过滚动字幕、广播定期播放网格化内容，坚决打通网格化治理“最后一公里”。此外，各居委会积极发挥属地优势，不仅在办公区域实施制度上墙，还通过网格员将民情联系卡发放到居民手中，进一步明确网格化建设目标，形成人人参与的良好格局。

　　坚持因地制宜，科学划网定格。根据“人员规模适度，社会治理方便，资源配置有效，功能相对齐全”的创新网格化社会治理工作要求，充分考虑人口数量、人员分布、地域面积、治安状况等要素，将全场划分为3个一级网格、15个二级网格、37个三级网格，坚持网格管理领导小组抓全面、负总责，各级网格长具体抓、负全责，各职能部门通力抓、尽职责，形成“农场公司—社区—居委会—居民组长—居民”五级联动的管理模式，基本实现横向到边、纵向到底的全覆盖格局。

　　建立规章制度，强化督查考核。公司建立健全网格长例会制度，每月召开一次网格长例会，在会上交流基层发现的矛盾、问题等，各自发表建议，相互学习切磋，积极寻找解决问题的方式与办法。建立网格员挂牌制度，网格员在入户信息采集时必须佩戴统一制作的胸牌，工作中坚持便民利民原则，坚决不打扰居民的正常生产生活。建立督查考核制度。各居委会从德、能、勤、绩等方面，定期对网格员进行考核，并将考核结果上报社区，实行奖优罚劣，不断夯实网格化社会治理工作基础。