新洋创新宗教场所管理

       今年，新洋农场有限公司将宗教场所管理纳入意识形态工作内容，巩固创新宗教场所“四化”管理模式，取得显著成效。

　　人员管理网格化。将教堂进行网格化规范管理。建立170名信徒全员详细档案，明确社区管理人员职责，落实相关责任，确保队伍和谐稳定，教会工作正常规范进行。

　　正常工作制度化。组织学习党的民族宗教政策，制定遵纪守法、防渗透工作、教务管理、安全管理和事故预防等十多项规章制度，发现问题及时整改到位。

　　安全监督责任化。定期会办、协调解决宗教管理中存在的相关矛盾。社区负责宗教的安全工作，实施每季一检查，夏季进行全面检查，年终“回头”看，每年初与教堂负责人签订场所安全责任书。同时，与县主管部门联合对所在场地进行督查。

　　目标管理常态化。紧扣安全监管、场所升格目标，研究落实长效管理制度化等一系列举措，公司、社区、教堂三级联动，层层分解任务，定期见面汇报，全力将常态化管理工作落到实处。