新洋农场有限公司强化防范管控化解风险出实招

 　   近年来，新洋农场有限公司严格按照中央、省、市、县及集团公司关于防范化解重大风险部署要求，在大力发展产业经济的同时，着力补齐发展短板，扎实开展风险排查、化解和预防工作，坚决以防范化解各类风险为经济社会发展提供坚强保障。

　　强化组织领导抓推进。年初，公司成立风险控制领导小组，制定工作实施方案，切实配强工作力量，明确目标任务，建立风险防范联席会议制度，定期召开会议，研究解决相关问题;运行智能风控系统，实行财务、纪检、风险主管“三线协同”立体管控模式，切实增强风险意识，凝聚工作合力，构建全方位、多层次的风险防控体系，确保公司健康平稳运行。

　　突出重点领域抓排查。公司不断修订完善公司“三重一大”集体决策制度，建立健全内控制度，做细做实内部审计，规范招投标、资产处置、物资采购行为;加大对生产经营、安全生产、环境保护、社会稳定、廉洁从业等方面的风险排查，全面梳理排查风险点，建立健全风险应急处置预案，提高风险应对能力。

　　夯实基层基础抓化解。坚持风险防范联席会议制度，压紧压实各单位、部门工作责任，定期召开风险防范工作会议，建立风险责任清单，实行销号制，确保各类风险防范化解到位;推进网格化社会治理模式，加强舆情管控，及时回应群众诉求有效维护社会稳定;持续开展安全隐患排查整改和环保专项整治行动，着力消除安全环保隐患;依法合规稳妥推进江苏美尔姿制衣公司“僵尸”企业的清理，推进服装园区房屋分证工作，做好改制企业应收款的回收工作，妥善处理遗留问题。