金秋好“丰”景丨新洋多措并举稳步推进“三秋”工作

针对今年“三秋”收割面积大、机械调度难以及“水稻要养、麦油要抢”等复杂形势，新洋成立了“三秋”工作领导小组，领导班子徐中兵、袁建斌、田峰秀、王勇、钟飞、耿辉辉深入收割、场头、播种等生产一线，多次组织召开“三秋”工作推进会、现场会、培训会，全面指挥调度“三秋”生产。同时印发了《“三秋”工作意见》、制定了“三秋”工作方案和应急预案，组织开展“三秋”劳动竞赛和大小麦、油菜高产竞赛活动，确保“三秋”工作圆满完成。

  新洋严格按照集团公司党委副书记、总经理胡兆辉到新洋考察调研指示精神，坚持质量第一，质效并举，开足马力，分秒必争，与时间赛跑，与困难较量，积极打造“质量三秋”。一是把收割质量放在首位，立足进度要求，严守“十成熟十成收”原则，有序做好水稻适期收获，提高收割、运输、烘晒、入库效率。二是立足质量要求，严格作业监督，把机械减损作为粮食增产的重点，加大收割质量和播种质量检查力度，实现秋粮颗粒归仓，为来年粮食丰收打下坚实基础。三是立足仓储、调运要求，严把秋粮销售，充分发挥好烘干仓储资源，利用好临储通风仓设施，备好防雨防霉变应急保障设施设备，加快种粮入库工作。四是立足保种要求，严控保种质量，做好机械、场头清杂工作，保证种子净度、纯度与芽率。五是立足粮食安全，严防粮食偷盗，加强田间粮食成熟及收获期间的日常巡查工作。

 提升农机保障 加强作战效能

  工欲善其事，必先利其器。“三秋”前后，新洋分公司安委会、农机监理人员对“三夏”作业机械进行重点保养、维修和调试，及时发现和排除农机具的各类故障，保证作业机械在操作过程中的安全性和可靠性。

近年来，新洋分公司解放思想、深化认识，持续推进农机改革，增强“组合体”的农机装备水平和突击保障能力，保障了农业生产高效有序开展。目前，新洋农机总动力达到3.07万千瓦，综合机械化水平达99%以上，农业机械力量实现了质的飞跃。为保证农机数量充足，“三秋”期间，53台收割机、23台正反旋播种机、130台拖拉机以及旋耕机、运粮车、植保机等机械检修保养到位、技术状态良好，确保关键时刻拉得出、打得响。同时，加强机械协调调度，确保秋粮颗粒归仓。

  新洋农场公司党委结合当前实际，以开展“三亮三比三争”活动和“两在两同”建新功行动为契机，将战斗堡垒作用强起来，党员先锋模范树起来，党旗在农业生产一线高高飘扬，全体干群勠力同心，奋力夺取“三秋”全胜。农场公司机关、社区、林发公司工作人员分赴各生产区水稻收割、场头翻晒以及外拓基地等支援“三秋”工作，充分发扬新洋人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，全力以赴支持新洋分公司农业生产。

支农现场，党委班子身先士卒，率先垂范，现场指导收割质量检查以及粮食安全保障等工作。今年“三秋”期间，社区联防队、退休志愿者等组成的巡逻小组，24小时对各生产区田间地头进行巡逻，严防粮食盗窃案件的发生，切实保护了国有资产以及职工群众的生命财产安全。

  党委书记、董事长，新洋分公司总经理徐中兵表示，“三秋”工作已全面展开，各单位积极贯彻落实分公司“三秋”工作动员会议精神，紧紧围绕“1+2”工作目标总要求，统筹做好秋收秋种秋管、农产品质控管理和农业社会化服务等重点工作，力争以最高质量奋力夺取今年“三秋”战役的全面胜利，以优异成绩积极践行党的二十大精神。