新洋加强年轻干部人才队伍建设

新洋农场有限公司把抓好年轻干部队伍建设作为基础性、长期性、战略性任务，着重“选、育、用”三个步骤，努力打造一支接地气、勇担当的优秀年轻干部队伍。

健全机制“选苗子”。及时选拔、跟踪管理，建立农场信息人才库，充分利用年度考核、民主评议等时机，通过民主推荐、个别谈话等方式，把综合素质优秀、工作能力突出的年轻干部及时纳入人才库管理；持续完善年轻干部选拔培养锻炼机制,形成多渠道进入、有计划调整、及时补充储备的干部管理机制，增强年轻干部培养思路的科学性和有序性。  

多维培养“搭台子”。依托新洋中青年骨干工商管理高级研修班和集团公司主办的各类能力提升培训班给年轻干部搭建起学习锻炼平台，坚持全员培训与重点培养结合，为年轻干部开展党建工作、业务技能培训，突出党性教育，提高履职能力；根据不同年轻干部成长经历的差异性，为他们搭建个性化的实践锻炼平台，让年轻干部在一线工作中积累经验、丰富阅历，提高综合协调能力。

强化历练“压担子”。有计划地给综合素质好、工作能力强、群众认可度高的年轻干部压担子、交任务，促使他们在精准帮扶、安全生产、乡村振兴、党建引领等重点工作中施展才华；科学规划、定期推荐，及时将基础扎实、有本事有激情有担当的年轻干部选拔到中层领导岗位上来。